关于老薛
一个一线经营者，把自己踩过的坑趟成你的捷径
我没什么光环，就是个每天在管网点、被一堆烂事追着跑的人。你头疼的那些事，我大概率刚解决过。
这些是怎么来的
不是为了卖，是被自己网点的问题逼出来的
本职工作的高需求，逼着我做
管这么大一摊子，每天都要数据、要效率、要准确。哪个客户在亏、哪票该涨价、总部哪笔扣费不对、退货堆在仓库谁来管——这些事不解决，钱就一点点漏掉。
我没必要养一堆开发团队，就自己用 AI 一个个把它做出来。做坏过、推倒重来过，一个问题一个系统，慢慢趟通。
趟通了，再分享给同行
- 运费核对：原来 7 个人对，现在 1 个人 5 分钟搞定。
- 退货管理：双网点日均 3000 件，扫码入库、状态全程看得见。
- 财务看板：18 个部门的经营数据，一屏看完。
- 11 套系统在产，全是扛着真实业务量跑出来的，不是 demo。
这些都是我先用真业务量趟出来的。我把它分享给同样头疼的同行，你不用再从头踩一遍。
凭什么找我
讲快递经营的人很多，但我是真在管的那个
01
我是甲方，不是顾问
我自己就在管 300 人、日均 20 万件的网点。我跟你聊的每个问题，都是我自己每天在解决的，不是从书上、课上学来讲给你听的。
02
系统真在用，不是 PPT
给你看的每套系统，都在我自己公司天天跑着、扛着真实业务量。不是演示用的截图，是经得起一天 20 万件砸下来的东西。
03
算明白，还帮你改过来
别人告诉你"哪里亏钱"就完事了。我帮一个网点把底价占运费比从 53% 飙到 73%、吃光毛利的问题揪了出来——揪出来，还接着给你能落地的动作。