票量排行榜
它能告诉你谁最忙，但不能告诉你谁最赚钱。
最小数据清单
第一次先给这三类数据
先够判断方向，不追求一次性把所有字段准备齐。
运单明细
核心样本
客户标识、时间、重量、流向。先用这张表判断客户毛利和结构问题，不必一上来做全量清洗。
必须
当前报价版本
价格规则
客户对应价格、公斤段、流向和有效期。没有这一层，涨价建议就会落回感觉判断。
必须
政策成本表
成本规则
品牌政策、区域成本、操作费和特殊加收规则。先给当前生效版本，后续需要时再补历史变化。
建议
老板每周三张表
别只看票量，先把经营视角拉开
毛利排行榜
把票量和利润拆开看，经营动作才不会跑偏。
亏损客户排行榜
它最不舒服，但最该先看，因为问题通常就藏在这里。
客户名可以先替换成 A / B / C
先让判断成立，再决定是否在后续合作中恢复真实客户名。
单号可以只保留必要尾号
第一次不需要把全部明细信息毫无遮挡地暴露出来。
金额可以按比例做处理
如果你最在意隐私，第一次可以先用相对值判断结构问题。